Консалтинг отелей и санаториев
+7 495 085 59 00
Управление отелями

Консалтинг отелей

Наша цель при оказании услуг консалтинга отелей дать полную информацию по вопросу, описать риски и предложить варианты решения. Мы сможем вам дать свои рекомендации на разных этапах работы и по разным направлениям: проектирование, комплектация номерного фонда и точек питания, аудит отеля или отдельных служб, маркетинг и анализ рынка, нейминг и формирование гостиничного продукта .
Аудит отеля 
01
02
03
04
Финансовое состояние отеля
Проведем финансовый аудит отеля и найдем утечки
Дополнительные затраты
Оценим техническое состояние отеля, выявим слабые стороны
Текущее состояние дел
Проинспектируем сервис отеля и подготовим рекомендации
Проинспектируем сервис отеля и подготовим рекомендации
Уверенность в будущих доходах
Оценим коммерческий потенциал и оценим окупаемость
Узнать подробнее

Стоимость услуги: от 60 000 ₽.  Срок -  от 7 дней.

Концепция и стратегия 
01
02
03
04
Концепция отеля
Сформируем новую идею отеля или скорректируем существующую
Сформируем новую идею отеля или скорректируем существующую
Инвестиции
Оценим размер инвестиций в отель и инфраструктуру
Бизнес-план
Сделаем бизнес-план и финансовую модель
Маркетинг и продажи
Проведем исследования рынка, определим ЦА и ценообразование

Стоимость услуги: от 500 000 ₽.  

Узнать подробнее
     Консалтинг в гостиничном бизнесе является одним из самых востребованных и прибыльных направлений. Это связано с тем, что индустрия гостеприимства постоянно развивается и требует новых подходов и технологий для достижения успеха. В этой статье мы рассмотрим основные аспекты консалтинга в гостиничном бизнесе и его роль в развитии отелей.

     Консалтинг в отеле – это предоставление услуг по разработке стратегии развития отеля, оптимизации бизнес-процессов, улучшению качества обслуживания клиентов, повышению доходности и конкурентоспособности отеля на рынке. Консалтинговые компании предлагают свои услуги как крупным отелям, так и небольшим гостиницам, которые хотят улучшить свою работу и увеличить прибыль.

    Одним из основных преимуществ консалтинга является то, что он помогает отелям достичь поставленных целей и повысить свою эффективность. Консалтинговая компания может провести анализ рынка, выявить сильные и слабые стороны отеля, разработать стратегию развития и предложить конкретные меры по ее реализации.

    Одной из главных задач консалтинга является повышение качества обслуживания клиентов. Для этого проводятся тренинги персонала, разрабатываются стандарты обслуживания, внедряются новые технологии. Также консалтинговые компании могут помочь в выборе оборудования и мебели для отеля, разработке дизайна интерьера, организации питания и других аспектов работы отеля.

    Еще одной важной задачей консалтинга является оптимизация бизнес-процессов. Это включает в себя разработку системы управления отелем, внедрение системы бронирования, автоматизацию учета и многое другое. Консалтинговые компании также могут помочь отелям в разработке маркетинговых стратегий и продвижении на рынке.

    Для того чтобы получить максимальную выгоду от консалтинга, отель должен быть готов к изменениям и готов принять новые подходы и технологии. Консалтиновые компании могут помочь отелям внедрить новые стандарты обслуживания, улучшить качество обслуживания клиентов и повысить доходность.

   В заключение можно сказать, что консалтинг в гостиничной индустрии является важным инструментом для развития отелей и повышения их конкурентоспособности на рынке. Использование консалтинговых услуг позволяет отелям эффективно использовать свои ресурсы и достигать поставленных целей.

Консалтинг отелей

ООО "лотель"
ОГРН 1235000147227 ИНН 5038184807
не является публичной офертой
ИНН 5038184807
ОГРН 1235000147227
не является публичной офертой